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財政部大連監(jiān)管局:多維施策 深化部門預(yù)算執(zhí)行常態(tài)化監(jiān)督工作

2025-08-29 15:30     來源:中國會計網(wǎng)     
為貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于進一步加強財會監(jiān)督工作的決策部署,大連監(jiān)管局緊緊圍繞部黨組“加強、聚焦、優(yōu)化”工作方針,堅持以“政治引領(lǐng)、精準(zhǔn)監(jiān)管、質(zhì)效提升”為主線,全面扎實推進部門預(yù)算執(zhí)行常態(tài)化監(jiān)督工作,構(gòu)建科學(xué)監(jiān)管體系、強化監(jiān)管能力,切實保障財政資金安全、規(guī)范、高效使用。 
 
  一、強化組織引領(lǐng),壓實監(jiān)管責(zé)任 
 
  一是發(fā)揮黨組核心作用,引領(lǐng)監(jiān)管方向。局黨組將預(yù)算執(zhí)行常態(tài)化監(jiān)督納入年度重點工作任務(wù)清單,定期召開專題會議研究部署監(jiān)管工作推進情況,結(jié)合屬地中央預(yù)算單位實際,圍繞過緊日子要求精準(zhǔn)定位監(jiān)管重點和方向,確保中央政策在預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督中落實落地落細(xì)。  
 
  二是健全責(zé)任傳導(dǎo)機制,推動任務(wù)落地。建立“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、處室具體抓、經(jīng)辦分工負(fù)責(zé)”的三級責(zé)任體系,將監(jiān)管任務(wù)分解到處室、逐項落實到人,形成“一級抓一級、層層抓落實”的工作格局,確保監(jiān)管責(zé)任無死角、全覆蓋。 
 
  三是深化政策學(xué)習(xí)成效,提升工作效能。圍繞預(yù)算執(zhí)行常態(tài)化監(jiān)督工作要求,組織開展政策法規(guī)和案例學(xué)習(xí),讓干部準(zhǔn)確把握政策要求,熟悉常見問題適用政策依據(jù)和口徑標(biāo)準(zhǔn),確保預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督工作成效。  
 
  二、夯實工作基礎(chǔ),提升監(jiān)管能力 
 
  一是規(guī)范資料報送,夯實數(shù)據(jù)根基。為強化預(yù)算執(zhí)行常態(tài)化監(jiān)督工作力度,制定并印發(fā)有關(guān)工作辦法,要求屬地中央預(yù)算單位按時報送上級主管部門預(yù)決算批復(fù)等資料,對各單位報送數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)梳理,建立監(jiān)管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,分析各項支出與預(yù)算的對應(yīng)關(guān)系,有力提升監(jiān)管工作的精準(zhǔn)性、針對性、有效性。  
 
  二是注重實戰(zhàn)練兵,提高業(yè)務(wù)水平。日常監(jiān)管中,實行“老帶新”結(jié)對培養(yǎng)模式,通過線上篩選、現(xiàn)場核查、案例講解等方式,提高干部實操能力。搜集整理歷年工作中發(fā)現(xiàn)的典型違規(guī)案例,形成“案例庫”,定期或不定期組織開展案例分析及學(xué)習(xí)研討,為日常監(jiān)管工作注入專業(yè)動能。 
 
  三是深化內(nèi)控評估,筑牢監(jiān)管防線。結(jié)合財政部統(tǒng)一部署的內(nèi)部控制報告編報情況核查分析工作,聚焦預(yù)算單位內(nèi)部控制建設(shè),將預(yù)算單位內(nèi)控評估融入常態(tài)化監(jiān)督體系。對照內(nèi)部控制規(guī)范要求,重點檢查預(yù)算單位在職責(zé)分工、審批流程、資金管理等方面的制度建設(shè)與執(zhí)行情況,排查內(nèi)控環(huán)節(jié)存在的漏洞與薄弱點,及時督促相關(guān)單位完善內(nèi)控制度、優(yōu)化管理流程,推動建立健全覆蓋預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督全流程的內(nèi)控機制。  
 
  三、聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),構(gòu)建監(jiān)管體系 
 
  一是事前把好源頭關(guān),夯實預(yù)算審核基礎(chǔ)。建立覆蓋預(yù)算編制合規(guī)性審查機制,重點審核申報項目是否符合國家政策導(dǎo)向,剔除不符合政策導(dǎo)向的申報項目。同時,注重審查資金需求合理性,核減非必要非急需預(yù)算資金,從源頭杜絕低效無效支出。 
 
  二是事中筑牢監(jiān)控關(guān),強化常態(tài)監(jiān)督力度。依托預(yù)算管理一體化系統(tǒng),設(shè)置資金支付進度、經(jīng)濟分類科目等監(jiān)控指標(biāo)。針對監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的疑點線索及時作出人工預(yù)警,組織開展實地抽查,通過查閱資料、核對臺賬、訪談溝通等方式,嚴(yán)查無預(yù)算支出、無依據(jù)發(fā)放津貼補貼等行為。 
 
  三是事后守好整改關(guān),完善閉環(huán)管理機制。對核查發(fā)現(xiàn)的問題實行“清單式管理”,形成“發(fā)現(xiàn)問題—限期整改—復(fù)核查驗”的全流程閉環(huán)管理。向預(yù)算單位下達整改函,明確整改時限和標(biāo)準(zhǔn),針對整改不到位的單位,開展“一對一”專項督導(dǎo),形成“整改—提升—規(guī)范”的良性循環(huán),推動預(yù)算單位合規(guī)使用財政資金,財政資金使用效益得到明顯提升。  
 
  下一步,大連監(jiān)管局將持續(xù)聚焦主責(zé)主業(yè),不斷優(yōu)化監(jiān)管模式,加強與屬地其他監(jiān)管部門的協(xié)作聯(lián)動,構(gòu)建協(xié)同監(jiān)管格局,為全面規(guī)范屬地中央預(yù)算單位資金管理使用提供更加有力的支撐。

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